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河南分公司召開續期渠道6月經營分析會

來源： 時間：2017-06-16 09:12
　　為更好對5月收展工作進行總結回顧，了解機構經營中存在的亮點及不足并及時調整工作節奏，分公司于6月7日-8日組織召開了續期渠道6月經營分析會。河南分公司總經理助理王立新，保費
　　部經理李曉剛，分公司保費部督導室、新單室成員以及十八家中支保費部經理共同參會。
　　為加強優秀經驗的共享與傳播，會議首先邀請了優秀機構針對目前團隊存在的困惑及技能缺失進行經驗分享，實現機構的共同提升，同時由411落實較好機構對每個環節的管控措施進行重
　　點講解，讓大家更加明晰推行的把控點及關鍵點。隨后，李曉剛總對“411”工程再次進行深度解析，強調了該項動作的重要性，樹立了全省的推動決心和目標，同時充分聽取機構意見對于現
　　行的續期管理辦法進行了研討，以保證制度內容能夠貼合團隊需求，切實助力業務發展。
　　會議最后，王利新總做了重要講話。王總指出：一、各機構要做好工作前置，貫徹重打當月的觀念；二、重視各機構品管會的組織召開，并借力借勢，建立前后線溝通交流平臺，營造品
　　質氛圍；三、加強鯤鵬建設，打造績優團隊，保證隊伍收入及留存；四、各機構要利用分公司提供的資源，及時補充人力缺口，擴充隊伍做大做強，同時要加強自身管理，發揮層級管理的作用，落實貫徹公司現有流程制度，保證制度有效性。
　　最后王總強調，所有參會人員要做到知行合一、聽話照做，認真落實各項工作。希望各位經理在回到工作崗位后，將會議精神進行梳理，結合機構實際情況做到落實，做好6月業務沖刺，為全年任務的達成奠定基礎！ 

編輯：Administrator

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